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Die Top 8 der agilen Tools
In dieser Folge beantworte ich die Frage, welche agilen Tools es eigentlich gibt. Dazu eines vorweg: Wenn Du mit Deinem Team in einem Raum sitzt, gibt es kein besseres Tools als Zettel (Post-Its) an der Wand. Hier die Liste der Tools:Top 3TargetprocessAtlassian JiraVivify ScrumOnline Tools für RetrospektivenRetriumParabolPersonal Kanban / Task Management und Co.TrelloMeistertaskMehr Infos zu […]
WeiterlesenWas macht eine gute (Produkt) Vision aus?
Was macht eine gute (Produkt-) Vision aus? Heute geht es darum, was eine starke Vision ausmacht und warum diese auch so wichtig ist. In meinem eigenen Passion-Modell ist das Thema „starke Vision“ ein zentrales Element. Ich bin immer wieder erstaunt, wie viele Menschen die Vision ihres Unternehmens nicht kennen. Sämtliche Entscheidungen können von Mitarbeitern allerdings nur getroffen […]
WeiterlesenTypische Fallstricke bei der agilen Transformation – Interview mit Stefan Roock
Heute habe ich den lieben Stefan als Interview-Gast bei mir. Er beschäftigt sich mit agiler Entwicklung seit 1990, war im Jahr 2005 Gründungsmitglied von it-agile und hat schon mehrere Bücher über Agilität geschrieben. Daran erkennt Stefan ein passioniertes, leidenschaftliches Team Wenn ein Team eine sehr hohe Wertschätzung an den Tag legt und alle Beteiligten von sich behaupten, […]
WeiterlesenAgilität in verteilten Teams
Wie gut passen verteilte Teams und Agilität zusammen?Diese Frage ist eigentlich ganz leicht zu beantworten: es passt leider nicht sehr gut zusammen! Verteilte Teams bringen einfach sehr viele Nachteile. Die Arbeit in verteilten Teams bedeutet, dass beispielsweise manche Kollegen im Homeoffice arbeiten oder manche im Büro und sich nicht alle zusammen an einem Ort befinden. Das […]
WeiterlesenKanban – mehr als Zettel – Interview mit Florian Eisenberg
Florian ist im Bereich Führung und Management tätig und hat seinen Fokus seit einigen Jahren auf das Thema Kanban gesetzt. Hierzu hat er sogar ein Buch geschrieben, welches du am Ende der Episode gewinnen kannst. Daran erkennt Florian ein passioniertes Team Wenn Florian Atmosphäre und Energie im Raum spürt und feststellt, dass alle ein gemeinsames Ziel verfolgen […]
Weiterlesen7 Fehler bei der agilen Transformation
Heute erfährst du, was du beim Start in Richtung Agilität falsch machen kannst. Fehler 1: Guerilla-Scrum Versuche von Anfang an, den Support von allen Leveln über dir zu bekommen. Wenn es nur ein Scrum-Team ohne jeglichen Support von außen gibt und nicht alle Ebenen mit im Boot sind, stößt du sehr schnell an Grenzen und bist leider […]
WeiterlesenInterview mit Boris Gloger
Heute darf ich dir den lieben Boris vorstellen und ihn als Interviewgast begrüßen. Boris lebt in Wien, hat vor ca. 18 Jahren das Thema Scrum für sich entdeckt und auch mehrere Bücher darüber geschrieben. Mit viel Leidenschaft unterstützt er nun seit vielen Jahren Firmen, um agil zu arbeiten. So definiert Boris ein passioniertes, leidenschaftliches Team Ein derartiges […]
WeiterlesenHilfe! Meine Firma ist nicht agil!
Wenn du denkst, dass in deiner Firma agile Methoden niemals funktionieren werden, dann ist diese Episode genau richtig für dich. Heute erfährst du, wie du agile Methoden umsetzen kannst.1. Passion ModelEs passiert mir sehr regelmäßig in meinen Trainings, dass die 7 Elemente des Passion Models missverstanden werden. Diese 7 Elemente sind kein festgesetztes Regelwerk, das […]
WeiterlesenPassionierte, agile Teams mit Heiko Bartlog
Heiko ist agiler Coach und behandelt alle Themen rund um Agilität und Innovation in Unternehmen. Heute bekommst du einige Einblicke in die Arbeit von Heiko. Daran erkennt Heiko ein passioniertes, agiles Team Wenn die Augen leuchten und offen über alles gesprochen wird, was als nächstes getan wird, spricht das für ein passioniertes Team. Eine ergebnisorientierte und offene […]
Weiterlesen7 Schritte zum agilen Dream Team
Wenn du kurz davor stehst, mit deinem agilen Dream Team zu starten, ist diese Episode genau richtig für dich. Heute erfährst du in 7 Schritten, wie du zum perfekten agilen Team kommst.1. Möglichst alle sollten zum agilen Team gehörenEs ist ein großer Fehler, mit einem Team zu starten, in dem Menschen nur zu 20 – […]
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