Agile Transformationen sind in vielen Unternehmen ein heiß diskutiertes Thema. Doch die
Unfuck your agile transformation!
Jedes Unternehmen ist anders. Darum ist jede agile Transformation anders. Wie ein maßgeschneiderter Anzug! Ich schneidere Dir Deinen passenden agilen Anzug.
Wie agil ist Dein Unternehmen? Mach den Test.
Erfahre in einem kurzen Quiz, wo sich Dein Unternehmen auf der agilen Skala befindet.
Agile Transformation Toolbox Podcast
Du möchtest agile Transformationen erfolgreich gestalten und nachhaltig im Unternehmen verankern? Dann bist du hier genau richtig! In der Agile Transformation Toolbox gebe ich als erfahrener Agile Coach, Keynote-Speaker und Autor, praktische Tipps, um die Herausforderungen agiler Transformationen zu meistern.
Der Podcast beleuchtet die wichtigsten Erfolgsfaktoren: von der richtigen Auftragsklärung über psychologische Sicherheit bis hin zu maßgeschneiderten Ansätzen für Teams und Organisationen. Ich teile nicht nur meine 20-jährige Erfahrung, sondern gebe dir auch Einblicke in bewährte Tools wie meiner The Fridge Method, Kompetenzmodelle für Scrum Master, Product Owner und Entwickler sowie Methoden zur Analyse der Team- und Unternehmensreife.
Perfekt für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und alle, die Agilität in ihrem Unternehmen stärken wollen. Jede Woche erwarten dich praxisnahe Tipps, inspirierende Einblicke und konkrete Werkzeuge, um deine agile Reise voranzubringen.
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Dein möglicher Weg bei mir:
Scrum Master Journey Community
Werde ein Teil der aktivsten deutschsprachigen Community für Scrum Master und Agile Coaches.
Agile Transformation Manager:in
Werde zertifizierte/r Agile Transformation Manager:in und somit Experte für erfolgreiche, agile Transformationen in Organisationen. Mache den nächsten Karriereschritt auf Deiner agilen Reise
Agile Transformation Beratung
Ich analysiere Deine aktuelle Situation in Deinem Unternehmen und erstelle auf dieser Basis einen passgenauen Plan für Deine inndividuellen agile Transformation. Jedes Unternehmen ist unique.
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Marc Löffler
About Me.
Scrum Master Flüsterer
Marc Löffler ist Keynote-Speaker, Autor und Mentor für passionierte Scrum Master. Er befasst sich schon seit 2005 leidenschaftlich mit agilen Methoden, wie z.B. Scrum, Kanban oder eXtreme Programming. Bevor er mit dem Thema Agilität in Berührung gekommen war, hat er als zertifizierter Projektmanager (IPMA) bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS erfolgreich multinationale Projekte geleitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und genau die Form von Agilität zu finden, die zum jeweiligen Unternehmen passt. Dabei nutzt er sein PASSION Modell, um die jeweilige Situation zu analysieren und sinnvolle nächste Schritte hin zur passionierten, agilen Organisation zu definieren. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Unternehmen dabei, Probleme aus kreativen, neuen Blickwinkeln zu betrachten. Seit September 2018 ist er zertifizierter Professional Speaker GSA (SHB) mit der besten Keynote seines Jahrgangs. Im Jahr 2014 erschien sein Buch „Retrospektiven in der Praxis“ beim dpunkt.verlag. Im Jahr 2018 folgte das Buch „Improving Agile Retrospectives“ bei Addison Wesley. Im Februar 2022 folgte dann das Buch "Die Scrum Master Journey" beim BusinessVillage Verlag.
testimonials
Das sagen meine Kunden über mich
Die Zusammenarbeit mit Marc macht wirklich Spaß. Man fühlt sich nicht nur gut betreut und abgeholt, sondern auch wertgeschätzt und unterstützt. Egal mit welchen Fragen und Unsicherheiten man in eine Mentoring Session geht, danach kommt man motiviert und mit vielen tollen Ideen wieder raus. :) Auch die Community, die er um sich herum aufbaut, ist eine große Bereicherung.
Annika Waha
Scrum Master
Die Zuschauer waren von Marc und seiner Art zu präsentieren begeistert. Sein Vortrag war witzig, energiegeladen und voller wertvoller Tipps. Genau so haben wir uns das vorgestellt. Vielen Dank dafür.
Saskia Backhaus
Team Lead Brand Experience
Metronom GmbH
Marc combines excellent speaker skills with in-depth know-how and advanced training skills. He accompanied us through an intense agile transformation workshop, providing a very concise and helpful overview of both basics of the topics agility, agile organisation, scrum, roles as well as up-to-date insights on trending topics. I can very much recommend Marc, he overperformed on our expectations, broadened the horizon of our participants and provided perspectives for further learning and applying the knowledge gained.
Markus Kirchschlager
Managing Director Pantarhei
Metro is running a series of talks with industry experts to educate our global organization. We asked Marc to talk about agile mindset since this drives currently our teams. Marc is a passionate speaker and a well known expert in the agile community. The way he presents topics is fun, but you also learn a lot from his broad experience. We received excellent feedback on his presentation from our people.
Timo Salzsieder
CIO Metro AG
Sein Vortrag ist super angekommen! Er reisst das Publikum mit und begeistert mit seiner Art, seinem Witz und seinem Charme. Sehr empfehlenswert!
Katja Esch
Projektleiter, LBBW
Die Schulung war praxisnah und wurde mit vielen Beispielen und Übungen bereichert. Weiterhin kam die angenehme, zwangslose Atmosphäre während den 2 Tagen sehr gut an. Die Schulungsteilnehmer haben gutes Feedback eingereicht, wir haben alle einiges für die tägliche Arbeit mitgenommen.
David DeSouza
Gruppenleiter, M&M Software GmbH
Super Zusammenarbeit! Schnelle Erfassung der Problemstellung und das Wichtigste........, Lösungsansätze aufgezeigt :-) In unseren Projekten konnten wir somit sehr rasch Fortschritte und Verbesserung aufzeigen. Marc vielen DANK für Deine Unterstützung.
Silvio Czikora
Projektingenieur, STO AG
Marc versteht es, die Zuhörer mit seiner Art des Vortragens und seinem Charme in den Bann zu ziehen. Sein Vortrag ist beim Publikum sehr gut angekommen, war sehr originell und lustig aufgebaut und man merkt ihm seine langjährige Erfahrung an, die er sehr gut mit Praxisbeispielen untermauert hat. Ich kann Marc sehr weiterempfehlen.
Andreas Mitter
Partner, BearingPoint
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