Deine Ausbildung zum Agile Transformation manager

Woran scheitern agile Transformationen?

  • One-Size-Fits-All-Ansatz: Frameworks werden blind angewendet, ohne die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zu berücksichtigen.
  • Unklare Ziele: Unternehmen starten Transformationen, ohne die wirklichen Probleme zu verstehen.
  • Fehlendes Unterstützung: Das Management ist nicht wirklich involviert und unterstützt die Transformation nicht aktiv.
  • Mangelnde Messbarkeit: Es fehlen klare Metriken, um den Fortschritt zu messen und Erfolge sichtbar zu machen.
  • Keine Nachhaltigkeit: Maßnahmen werden nie wirklich umgesetzt oder werden bald wieder abgeschafft.

"One-Size-Fits-All" funktioniert nicht!

Als  zertifizierter Agile Transformation Manager lernst du mit der Hilfe von "The FRIDGE Method", agile Transformationen so durchzuführen, dass sie nachhaltig wirken und messbare Erfolge bringen. Du schaffst ein solides Fundament, motivierst Stakeholder und etablierst Agilität als festen Bestandteil der Unternehmenskultur.

Stell Dir einmal vor...

Du weißt jederzeit, wo der größte Handlungsbedarf in der Organisation liegt und bist in der Lage einen passgenauen agilen Transformationsplan zu entwickeln.

Du kannst Teams, Führungskräfte und andere Stakeholder gleichermaßen motivieren, weil du das „Wozu“ hinter jeder Maßnahme klar kommunizierst.

Deine agile Transformation liefert messbare Ergebnisse, die langfristig im Unternehmen verankert sind und woran Du den Erfolg Deiner Transformation aufzeigen und kommunizieren kannst.

Mit der Agile Transformation Manager Ausbildung lernst du, agile Transformationen so durchzuführen, dass sie wirklich Wirkung zeigen – und das mit einer Methode, die strukturiert, praktisch, leicht anwendbar und vor allem praxiserprobt ist!

testimonials

Das sagen die Teilnehmer

Die FRIDGE Method ist das, auf das Scrum Master, die es ernst meinen, lange gewartet haben. Endlich mal die Antworten bekommen, die man wirklich braucht, und das Training hört NICHT da auf, wo es spannend wird. Nicht nur praxiserprobt, sondern auch sehr gut anzuwenden und toll strukturiert, um Licht in manche Dunkel von Unternehmen zu bringen.

Doris Weißgerber

scrum master

The FRIDGE Method umfasst sehr geniale Werkzeuge, um Firmen in Ihrer Produktivität zu unterstützen. Für Scrum Master oder Agile Coaches oder Agile Transformation Manager ein mächtiger Werkzeugkoffer aus praxiserprobtem Knowhow. Außerdem ist auch hier die Community einfach mega.

Joachim Klühspies

Agile Coach, Trainer & Berater

In 2h mal kurz mit dem Neukunden seine größten Probleme in der Softwareentwicklung anhand sinnvoller Fragen erarbeiten. Das geht einfach, wenn man den Kühlschrank von Marc Löfflers FRIDGE Method öffnet.

Thorsten Göckeler

Agile Coach, Trainer & Berater

The FRIDGE Method ist eine tolle Sammlung von Tools und strukturierten Herangehensweise. Hier findet jeder das passende oder ein neues Tool um mit der Transformation weiterzukommen. Und die Community ist der Hammer.

Philipp Gleicke

managing director

Mit der FRIDGE Method habe ich einen wirkungsvollen Ansatz als Agile Coach gefunden! An konkreten Beispielen können wir uns in der Gruppe gegenseitig die verschiedenen Tools zugänglich machen. Top!

Alex Siegrist

Scrum master & Agile Coach

Hier eine kurze Videozusammenfassung

Warum "The FRIDGE Method"?

Die Methode ist mehr als nur ein Werkzeug – es ist dein systematischer Leitfaden, um jede Transformation von Anfang bis Ende erfolgreich zu gestalten. Jedes Unternehmen ist anders, deshalb muss das Vorgehen an das jeweilige Unternehmen angepasst werden.

Foundations

Du analysierst den Ist-Zustand und schaffst ein stabiles Fundament. Nur wenn Du den Ist-Zustand kennst, kannst Du einen sinnvollen Transformationsplan erstellen.

Recipe

Du entwirfst einen maßgeschneiderten Plan basierend auf den Bedürfnissen des Unternehmens. 

Iteration

Du arbeitest iterativ und passt Maßnahmen flexibel an die neuen Erkenntnisse an.

Drive

Du treibst die Transformation mit Energie, Entschlossenheit und klarem Fokus voran.

Goals

Du setzt messbare Ziele und überprüfst kontinuierlich die Fortschritte.

Engagement

Du bindest alle Beteiligten aktiv ein und motivierst sie, so dass alle an einem Strang ziehen.

Was Du lernst

In der Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager bekommst Du das gesamte Handwerkszeug an die Hand, um Transformationsprozesse erfolgreich durchzuführen.

Analyse des Ist-Zustands

Mit Tools wie dem PASSION Modell, dem Veränderungsrad, den Kompetenzmodellen für Product Manager, Entwickler und Agile Leader findest du heraus, wo die größten Herausforderungen für die agile Transformation liegen. Für jedes Tool gibt es ausführliche Fragebögen mit bis zu 240 Fragen, um das jeweilige Unternehmen auf Herz und Nieren zu analysieren. Das genau Vorgehen ist im Analyse Handbuch beschrieben.

Stakeholder Management

Du lernst, wie Du das Management und alle relevanten Akteure mit ins Boot holst. Dazu erhältst Du Checklisten, damit Du bei der Vorbereitung nichts vergisst und alle Beteiligten Personen identifizierst und optimal in den Prozess einbindest.

Umsetzung der Transformation

Du führst Maßnahmen nicht nur ein – du sorgst dafür, dass sie langfristig wirken. Dazu greifst Du auf die Agile Transformation Toolbox mit mehr als 200 verschiedenen Werkzeugen zurück. So hast Du für jede Situation die richtigen Werkzeuge zur Hand. Mit Hilfe unseres "Rezeptbuchs" weißt Du immer welches Tool Du wann einsetzen kannst.

Un-Learning Framework

Wenn Du Veränderungen etablieren möchtest, wirst Du immer auf Widerstände stoßen. Das Un-Learning Framework gibt Dir die Werkzeuge an die Hand, um eine Offenheit für Veränderungen zu schaffen und Widerstände zu minimieren. So schaffst Du eine Atmosphäre, in der Teams offen für Veränderungen sind.

Messbarkeit und Erfolg

Nur mit klaren Zielen und messbaren KPIs kannst Du eine agile Transformation dauerhaft am Leben halten. Du lernst, wie Du KPIs definierst, um den Fortschritt Deiner Transformationen sichtbar zu machen und Erfolge zu feiern.

Laut der LinkedIn "Jobs im Trend 2025" Studie, gehört der Beruf des Transformationsmanagers zu den Top 25 Berufen!

Gerade in Zeiten, wo die Rolle des Scrum Masters in manchen Unternehmen in Frage gestellt wird, kannst Du mit einer Zertifizierung zum Agile Transformation Manager in Deine zukünftige Karriere investieren. Aber auch, wenn Du nicht nur auf Teamebene arbeiten möchtest und aktiv an der Gestaltung der agilen Transformation in Deinem Unternehmen mitwirken möchtest, ist diese Ausbildung der sinnvolle nächste Schritt. 

Was Du bekommst!

3 Monate intensives Training mit Marc Löffler (online und live)

Über 200(!) praktische Tools wie Fragebögen, Analyse-Frameworks und Checklisten in der Agile Transformation Toolbox.

Eine Community von Gleichgesinnten, die dich während und nach der Ausbildung unterstützt.

Lebenslanger Zugang(!) zu den Inhalten, damit du jederzeit darauf zurückgreifen kannst.

Nach der bestandenen Prüfung bekommst Du dein offizielles Zertifikat als zertifizierter Agile Transformation Manager.

Starte Deine Reise als Agile Transformation Manager.

Melde dich heute an und sichere dir deinen Platz für 2.499 € (50 % Rabatt) – nur noch für kurze Zeit! Bonus: Die ersten 10 Teilnehmer erhalten eine 1-stündige exklusive 1:1 Coaching-Session mit Marc Löffler.