Buche ein kostenloses 30-minütiges Strategiegespräch mit mir!
- AMPLIFY Leadership Audit
Drei Tage. Drei Hebel.
Sofort umsetzbar.
Du weißt nicht mehr, wo du ansetzen sollst? Ich lese dein Leadership-System in einem dreitägigen Vor-Ort-Block und liefere dir am Tag 3 die drei Hebel, die wirklich Wirkung erzeugen — plus Maßnahmenplan, der ab dem nächsten Montag funktioniert.
Dauer
3 Tage vor Ort
vom auftrag bis ergebnis
max. 3 Wochen
investition
9.900 EUR
follow-Up
inklusive
- Wann das Audit für dich richtig ist
Wenn Du ehrlich bist, weißt Du nicht mehr, wo Du zuerst hingreifen sollst.
Jeden Tag eine neue Hiobsbotschaft. KI zieht durch dein Unternehmen — deine Leute wollen sofort loslegen, der Datenschutz ist am Anschlag, dein Geschäftsmodell wackelt vielleicht schon. Krisen, Lieferketten, Fachkräftemangel. Alles gleichzeitig.
Früher gab es Planungssicherheit. Heute gibt es: nächste Woche.
01
Deine Teams wollen sofort KI einsetzen. Der Datenschutz steht auf der Bremse. Du sollst entscheiden — ohne klare Faktenlage.
02
Du sollst Lösungen liefern, die du selbst nicht hast. Mit wem besprichst du das eigentlich auf Augenhöhe?
03
Deine Führungskräfte sind ständig operativ gefangen statt strategisch zu führen — und beklagen genau das selbst.
04
Innovationsideen versanden im mittleren Management, ohne dass sie jemals oben ankommen.
05
Deine Leute sind in vier Projekten gleichzeitig — machen aber keines davon richtig zu Ende.
06
Viele Meetings, wenig Umsetzung. Und immer das Gefühl, alle anderen sind schneller als ihr.
07
Eure Projekte laufen über Zeit, über Budget oder beides — und niemand kann genau sagen, woran es liegt.
08
Pseudo-Agilität. Es gibt Stand-ups, Retrospektiven, Reviews — aber keine echte Wirkung in der Lieferung.
Du hast gute Leute. Dein System macht sie langsam. Und während ihr diskutiert, zieht der Wettbewerb davon. In drei Tagen zeige ich dir, wo du ansetzen musst.
Marc Löffler, Leadership Systems Advisor
- Was Du bekommst
Drei konkrete Dinge. An Tag 3!
Nicht zwei Wochen später als 80-Seiten-Gutachten. Sondern direkt im Anschluss am Vor-Ort-Tag — als Präsentation, die dein Team mitnehmen und ab Montag umsetzen kann.
Ergebnis 01
Standortbestimmung
Vor-Ort-Diagnose. Klare Standort- bestimmung. Der ideale erste Schritt.
Ein visuelles Radar entlang der sieben AMPLIFY-Dimensionen. Auf einen Blick: Wo seid ihr stark? Wo klemmt es? Und vor allem: Wo sind die Hebel, die wirklich Wirkung erzeugen?
- Bewertung aller 7 Dimensionen auf 6-stufiger Skala
- AI Readiness als Querschnittsaspekt in jeder Dimension
Ergebnis 02
Top 3 Hebel
Die drei Stellschrauben mit dem größten Wirkungspotenzial auf euer Leadership-System. Priorisiert nach drei Kriterien: Impact, Umsetzbarkeit, Anschluss-Logik.
- Konkret benannt, nicht abstrakt
- Mit Begründung: „Warum gerade diese drei — und in welcher Reihenfolge?"
- Keine Framework-Empfehlung von der Stange
Ergebnis 03
Maßnahmenplan
Sofort umsetzbar. Mit Verantwortlichkeiten, Zeithorizont und erwarteter Wirkung. Kein Konzept-Papier, sondern eine To-Do-Liste mit Substanz.
- Quick Wins (0-30 Tage)
- Strukturelle Hebel (1-6 Monate)
- Strategische Weichenstellung (6-12 Monate)
Format
Maximal 10 Slides Präsentation plus Maßnahmenplan als PDF. Kein 80-Seiten-Gutachten, das in der Schublade verstaubt.
- So läuft es ab
Vom Auftrag bis zum Ergebnis: maximal drei Wochen.
Phase 1 · ca. 2 Wochen vor Anreise
Vorbereitung
Wir starten mit einem 60-minütigen Kickoff-Call. Ich verstehe euren Kontext, eure Ziele, eure Schlüsselpersonen. Dann gehen Online-Fragebögen an die definierten Personenkreise.
- Kickoff-Call (60 Min) zur Auftragsklärung
- Online-Fragebögen für Geschäftsführung, Führungskräfte und ausgewählte Mitarbeiter
- Sichtung von Org-Chart, aktueller Strategie und letzter Mitarbeiterbefragung
- Vorab-Auswertung: Hypothesen stehen, bevor ich vor Ort bin
tag 1 · vor-Ort-Block
Eintauchen
Ich komme rein und mache mir ein eigenes Bild. Einzelinterviews mit Geschäftsführung und Führungskräften. Beobachtung im Arbeitsalltag — wie wird hier wirklich geführt, entschieden, kommuniziert?
- Einzelinterviews mit Geschäftsführung und Führungskräften (je 45–60 Min)
- Beobachtung von Meetings, Stand-ups, Übergaben
- Erste Hypothesen werden geschärft oder verworfen
tag 2 · vor-Ort-Block
Vertiefen
Jetzt geht es in die Tiefe. Ich spreche mit Teamleads und ausgewählten Mitarbeitern. Gezielte Nachfragen dort, wo am Tag 1 noch Lücken waren. Abends verdichte ich das Gesamtbild.
- Vertiefende Gespräche mit Teamleads und Mitarbeitern
- Gezieltes Nachfragen zu offenen Punkten
- Verdichtung: Die Top 3 Hebel nehmen Gestalt an
tag 3 · liefern
Ergebnis-Präsentation
Vormittag: finale Auswertung und Präsentationsaufbau. Nachmittag: 90 Minuten Ergebnis-Präsentation vor Geschäftsführung und bis zu fünf Schlüsselpersonen. Direkt im Anschluss Q&A und Abstimmung der nächsten Schritte.
- Vormittag: Finalisierung von Auswertung und Slides
- Nachmittag: 90-min Präsentation der Top 3 Hebel + Maßnahmenplan
- Q&A, Diskussion, Abstimmung der nächsten Schritte
- Deliverable als PDF wird im Anschluss zugestellt
Phase 3 · 30 Tage später
Follow-Up-Call
60 Minuten Follow-up — fester Bestandteil, keine Option. Wir schauen, was umgesetzt wurde, wo es klemmt, was nachjustiert werden muss. Das ist der Moment, in dem aus Konzept Wirkung wird.
- Status der Umsetzung
- Nachjustierung bei Hindernissen
- Entscheidung über nächste Schritte
3x24h
Drei Tage Arbeit am System. Nicht drei Monate - und Du hältst die Antwort in der Hand.
- Das Modell
Sieben Dimensionen. Eine Diagnose.
Die FRIDGE Method® ist mein diagnostisches Werkzeug — wie der Blick in deinen Kühlschrank: Was ist frisch? Was muss weg? AMPLIFY ist das Leadership-System, an dem wir die Bewertung ausrichten — sieben trennscharfe Dimensionen, an denen sich entscheidet, ob euer Unternehmen liefert oder sich selbst lahmlegt.
A
Alignment
Sind Strategie und Ausrichtung klar?
M
Mindset
Wie reagieren wir auf das Unbekannte?
P
Psychological Safety
Trauen wir uns?
L
Leadership Practice
Tun die Führungskräfte das Richtige?
I
Insight
Versteht sich die Organisation selbst?
F
Flow
Liefert die Organisation, was sie liefern muss?
Y
Yield - Deine Ergebnisse
Ergebnis & Wirkung - Was kommt am Ende dabei raus?
KI wird als Querschnittsaspekt in jeder der sieben Dimensionen bewertet — weil KI nicht in einer eigenen Schublade lebt, sondern durch das gesamte System wirkt.
- Für wen es gemacht ist
Klare Voraussetzungen. Klare Absagen.
Du bist richtig, wenn …
- Du Geschäftsführung, CxO oder Führungskraft im mittleren/oberen Management bist — mit Schmerz von unten und Druck von oben.
- Dein Unternehmen zwischen 50 und 2.000 Mitarbeitende hat (Sweet Spot: 100–500).
- Ihr technischer Mittelstand seid oder ambitioniertes Scale-up.
- Du wirklich etwas verändern willst — und die Rückendeckung dafür hast.
- Du bereit bist, die Wahrheit über euer System zu hören. Auch wenn sie unbequem ist.
Du bist falsch, wenn …
- Du nur einen "Stempel" von außen brauchst — Feigenblatt-Mandate werden nicht angenommen.
- Du glaubst, dass die Geschäftsführung nicht unbedingt dabei sein muss. — Ohne Macht im Raum passiert nichts.
- Du vorher definieren möchtest, wie das Ergebnis aussehen soll. — Wer das Ergebnis vorgibt, braucht keinen Audit, sondern einen Ja-Sager.
- Du bestätigt haben willst, dass alles schon richtig ist. Bestätigung gibt es bei mir nicht.
Was mich besonders beeindruckt hat, ist Marcs außergewöhnliche Fähigkeit, Menschen zu beobachten und einzuschätzen. In den begleiteten 1:1s war es faszinierend zu sehen, wie er sofort die Mitarbeiter meines Teams durchblickt und eingeordnet hat. Das hat mir und meinem Team enorm geholfen, Situationen klarer zu verstehen und gezielte Entscheidungen zu treffen.
Christian Piltz - Site Lead und Senior Quantum Engineer
- Häufige Fragen
Bevor Du fragst.
Im Kern brauche ich Zugang zu Geschäftsführung, einer Auswahl an Führungskräften und ausgewählten Mitarbeitern. Das sind je nach Unternehmensgröße zwischen 8 und 15 Personen, jeweils 45–60 Minuten. Den genauen Personenkreis stimmen wir im Kickoff-Call ab.
Vom Erstgespräch bis zur Ergebnis-Präsentation vergehen im Schnitt 4–6 Wochen. Davon sind etwa 2 Wochen Vorbereitung (Fragebögen, Auswertung) und der dreitägige Vor-Ort-Block. Bei dringenden Fällen geht es auch schneller — sprich mich an.
Alles, was im Audit besprochen wird, ist vertraulich. NDA wird vor Beginn unterzeichnet. Auch in den Einzelgesprächen mit Mitarbeitern gilt: Inhalte fließen anonymisiert in die Auswertung ein, nicht als Zitate mit Namen. Ohne diese Zusage bekomme ich kein ehrliches Bild.
Es gibt drei Wege: ihr setzt die Empfehlungen selbst um (das ist der Normalfall), ihr bucht ein AMPLIFY Training für interne Multiplikatoren, oder ihr bucht ein Transformation Engagement mit persönlicher Begleitung. Bei Buchung eines Transformation Engagements wird das Audit vollständig verrechnet.
Nein. Reisekosten werden nach Aufwand zusätzlich abgerechnet — transparent im Angebot ausgewiesen, bevor der Auftrag erteilt wird. Keine Überraschungen auf der Rechnung.
Drei Dinge: Erstens die Geschwindigkeit — drei Tage statt drei Monate. Zweitens das Ergebnis — Top 3 Hebel und Maßnahmen, kein 80-Seiten-Gutachten. Drittens die Exit-Philosophie — mein Ziel ist nicht das Anschluss-Mandat, sondern dass ihr danach selbst weiterlauft.
Investition
AMPLIFY Leadership Audit
Ein Produkt. Ein Preis. Keine Paketdiskussion. Keine versteckten Add-ons. Was inkludiert ist, ist inkludiert — und der Preis steht hier offen, weil ich nichts zu verstecken habe.
- Kickoff-Call und Vorbereitungsphase
- Online-Fragebögen für bis zu 5 Personengruppen
- Auswertung vor Anreise
- 3-tägiger Vor-Ort-Block mit Interviews und Beobachtung
- 90-min Ergebnis-Präsentation am Tag 3
- Deliverable als PDF (max. 10 Slides + Maßnahmenplan)
- 60-min Follow-up-Call nach 30 Tagen
9.900 €
zzgl. MwSt. & zzgl. Reisekosten nach Aufwand
Lass uns gemeinsam herausfinden,
wo Du ansetzen musst.
30 Minuten Erstgespräch. Kostenlos. Unverbindlich. Wenn das Audit nicht zu euch passt, sage ich dir das auch.
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