Start-up, scale up, screw up – Interview with Jurgen Appelo
Jurgen Appelo is a top keynote speaker and writer from the Netherlands. His new book “Start up, scale up, screw up” is a helpful tool book for a new generation of founders. It dives deep into the art of entrepreneurship and how to grow your business lean in an agile environment. Why is being agile so […]
WeiterlesenDie Top 8 der agilen Tools
In dieser Folge beantworte ich die Frage, welche agilen Tools es eigentlich gibt. Dazu eines vorweg: Wenn Du mit Deinem Team in einem Raum sitzt, gibt es kein besseres Tools als Zettel (Post-Its) an der Wand. Hier die Liste der Tools:Top 3TargetprocessAtlassian JiraVivify ScrumOnline Tools für RetrospektivenRetriumParabolPersonal Kanban / Task Management und Co.TrelloMeistertaskMehr Infos zu […]
WeiterlesenWie funktioniert Remote Mob Programming? Ein Interview mit Dr. Simon Harrer
Wie funktioniert Remote Mob Programming? Ein Interview mit Dr. Simon HarrerZur letzten Folge im Jahr 2019 darf ich Simon Harrer begrüßen. Er ist Berater bei Innoq und dort für Softwareentwicklung und Trainings zuständig. Sein Fokus liegt darauf, sich immer weiterzuentwickeln sowie immer mehr zu wachsen und zu lernen. Diese neuen Kenntnisse bringt er dann gerne […]
WeiterlesenWarum gewaltfreie Kommunikation alles nur noch schlimmer macht!
Insert Content Template or Symbol Meine Meinung zur gewaltfreien Kommunikation Heute möchte ich dich gerne an meiner persönlichen Meinung zur gewaltfreien Kommunikation teilhaben lassen. Meiner Ansicht nach macht gewaltfreie Kommunikation, wie sie in den meisten Fällen gelehrt wird, mehr kaputt, als dass es in irgendeiner Art und Weise hilft. Daher halte ich von gewaltfreier Kommunikation im herkömmlichen […]
WeiterlesenWas versteht man eigentlich unter New Work? Interview mit Nadja Petranovskaja
Was versteht man eigentlich unter New Work? Interview mit Nadja PetranovskajaNadja ist Psychologin, hat sogar schon Flugzeuge oder Rechenzentren gebaut und war bereits in vielen verschiedenen Bereichen Tätig. Vor allem steht sie aber „for more shiny eyes“, möchte die Augen der Menschen zum Leuchten bringen und ihnen zu mehr Freude an ihrer Arbeit verhelfen. So […]
WeiterlesenSprint nicht geschafft, was nun?
Was passiert im Scrum, wenn ein Sprint nicht geschafft wurde?Diese Frage hatte mich neulich erreicht und ich möchte dir heute gerne einige Infos dazu mit auf den Weg geben.Die Antwort darauf ist relativ simpel: nichts 😉 Naja, vielleicht nicht ganz. Zuerst sollte man sich darüber Gedanken machen, ob die nicht geschafften Backlog Items direkt in […]
WeiterlesenDer Produkt Talk mit Markus Andrezak
Der Produkt Talk mit Markus AndrezakMarkus leitet eine Produkt-Beratung in Potsdam und hat seit den 90er-Jahren sehr viel an agilen Projekten gearbeitet. Dort konnte er viel Erfahrung in der Entwicklung von Internet-Produkten gewinnen und hat als Dienstleister für Firmen wie eBay gearbeitet. Mittlerweile bringt Markus den Menschen bei, wie genau Produkte gebaut werden, wie herausgefunden […]
Weiterlesen5 gute Gründe, warum du auf keinen Fall agil werden solltest
5 gute Gründe, warum du auf keinen Fall agil werden solltestHeute erfährst du, warum du Agilität auf keinen Fall in dein Leben integrieren solltest. Es gibt natürlich auch einige Gründe, davon wirklich die Finger zu lassen. Grund 1: Das Highlander-Prinzip – es kann nur einen geben Wenn du weiterhin glaubst, dass es nur einen geben kann, der […]
WeiterlesenWie erzeugt man psychologische Sicherheit?
Wie wird eigentlich psychologische Sicherheit in einem Team erzeugt? Heute erfährst du alles über psychologische Sicherheit und warum das so wichtig ist, wenn du erfolgreich agil arbeiten möchtest. Vor allem für die Arbeit als Team ist diese Art des Gefühls von Sicherheit unerlässlich. Was bedeutet psychologische Sicherheit? Hierbei geht es darum, dass Mitglieder eines Teams das Gefühl haben, […]
WeiterlesenWas ist der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?
Das ist der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement Zunächst möchte ich dir eines sagen: es gibt gar kein agiles Projektmanagement. Klingt komisch? Ist aber so. Es handelt nur um einen Markenbegriff, der häufig für Scrum-Methoden verwendet wird. Der Unterschied für mich besteht wirklich nur zwischen gutem und schlechtem Projektmanagement. Schon in den 50er Jahren wurde nach […]
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