Die Zeit vergeht wie im Flug. Ich kann es selber kaum glauben, dass mein Buch "Retrospektiven in der Praxis" bereits vor 10 Jahren, um genau zu sein am 27.01.2014 erschienen ist. Auch wenn das Kapitel über verteilte Retrospektiven mittlerweile etwas in die Jahre gekommen ist, sind die restlichen Inhalte bis heute relevant. Also habe ich mein Buch mal wieder in die Hand genommen und ein paar Beispiele rausgepickt, um Deine Retrospektiven abwechslungsreicher zu gestalten. Du kannst Dir das ganze natürlich auch anhören oder ansehen:
Die Wichtigkeit von Effektiven Retrospektiven
Zunächst möchte ich betonen, dass Retrospektiven nur dann sinnvoll sind, wenn sie tatsächlich einen Effekt haben. Es ist wichtig, dass wir nicht nur "Retros um der Retros willen" durchführen, sondern dass wir uns auf Veränderungen und Verbesserungen konzentrieren. Ein Schlüssel dazu ist die Verwendung von Experimenten mit klaren Hypothesen am Ende jeder Retrospektive. Diese Experimente sollten dann in der nächsten Retrospektive überprüft und angepasst werden.
Kreative Retrospektiven: Metaphern und Mehr
Ich habe einige kreative Ansätze entwickelt, um Retrospektiven spannender und einprägsamer zu gestalten. Hier sind einige Beispiele ausführlicher beschrieben:
Fußballretrospektive: In dieser Retrospektive verwenden wir Fußballbegriffe, um den letzten Sprint zu beschreiben. Wir sammeln zunächst auf einer Flipchart alle möglichen Fußballbegriffe. Dann beschreiben wir den letzten Sprint in Form eines Live-Tickers, wobei wir Ereignisse des Sprints in Fußballsprache umwandeln. Zum Beispiel könnte ein unerwartetes Problem als "Blutgrätsche" oder ein erfolgreich abgeschlossenes Feature als "Tor" dargestellt werden. Diese Methode bringt Spaß und fördert die Kreativität im Team.
Piratenretrospektive: Hierbei tauchen wir in die Welt der Piraten ein. Wir sammeln Piratenbegriffe und überlegen uns die drei Phasen eines typischen "Piratenzugs" – Planung, Angriff und Beute. Diese Phasen vergleichen wir mit den Phasen eines Sprints. Wir diskutieren, wie der "Angriff" (der Sprint) verlief und welche "Schätze" (Ergebnisse) wir erzielen konnten. Diese metaphorische Herangehensweise hilft, komplexe Themen auf eine spielerische Art zu diskutieren.
Glückskeks-Retrospektive: Bei dieser Retrospektive öffnet jeder Teilnehmer einen Glückskeks, der eine reflektierende Frage enthält. Diese Fragen können Themen wie Herausforderungen im letzten Sprint oder die Unterstützung durch das Scrum-Team betreffen. Die Teilnehmer teilen dann ihre Gedanken zu diesen Fragen, was zu tiefgründigen Diskussionen und Einsichten führt.
Arbeitsretrospektive: In dieser Retrospektive geht es darum, direkt Dinge umzusetzen, anstatt nur zu diskutieren. Jeder Teilnehmer überlegt sich ein Problem oder eine Aufgabe, die in der Retrospektiven-Zeit angegangen werden kann. Dann arbeiten wir in kleinen Gruppen an diesen Aufgaben, was oft zu sofortigen und greifbaren Ergebnissen führt.
Speed-Retrospektive: Diese kurze, 15-minütige Retrospektive konzentriert sich darauf, schnell und effizient Verbesserungsvorschläge zu sammeln. Wir diskutieren direkt, was uns stört und welche Ideen wir haben, um diese Probleme zu lösen. Dieses Format ist besonders nützlich, um kleine, aber wichtige Änderungen schnell umzusetzen.
Viel Spaß beim Ausprobieren 🚀
