Wie bekommst Du als Scrum Master mehr Anerkennung?

In diesem Artikel teile ich wertvolle Einblicke aus einer kürzlich geführten Podcast-Episode, in der ich das Vergnügen hatte, mit Celina Kostmann zu sprechen, einer erfahrenen Scrum Masterin aus München. Unser Gespräch deckte verschiedene Aspekte ab, die für jeden angehenden oder etablierten Scrum Master von Bedeutung sind.

Vielfältige Wege zum Scrum Master

Zuerst sprachen wir über die unterschiedlichen Karrierewege, die zum Scrum Master führen können. Von Theaterwissenschaftlern bis zu BWLern – es zeigt sich, dass man nicht unbedingt einen technischen Hintergrund benötigen muss, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein. Tatsächlich kann ein nicht-technischer Hintergrund sogar von Vorteil sein, da er es ermöglicht, sich auf die Prozess- und Teamdynamiken zu konzentrieren, ohne sich in technischen Details zu verlieren.

Die Rolle des Scrum Masters in der Softwareentwicklung

Ein zentraler Diskussionspunkt war die Frage, ob man als Scrum Master in einem Softwareteam arbeiten kann, ohne selbst programmieren zu können. Celina und ich sind uns einig, dass dies definitiv möglich ist. Scrum Master bringen eine andere Perspektive in die Teams ein, die oft dazu beiträgt, festgefahrene Denkweisen aufzubrechen und innovative Lösungen zu fördern. Diese externe Sichtweise kann entscheidend sein, um das Team voranzubringen.

Anerkennung für Scrum Master

Ein weiteres großes Thema war die Anerkennung der Rolle des Scrum Masters. Oft wird die Bedeutung eines gut ausgebildeten Scrum Masters unterschätzt, insbesondere im Vergleich zu Rollen wie dem Product Owner. Die Diskussionen über die berufliche Anerkennung und die sichtbare Wirkung eines Scrum Masters in einem Unternehmen sind entscheidend, um die Position und ihre Beiträge im Unternehmen zu verstärken.

Die Herausforderungen für interne vs. externe Scrum Masters

Celina teilte ihre Beobachtungen zur unterschiedlichen Wahrnehmung von internen und externen Scrum Mastern. Externe Scrum Master könnten oft leichter Durchsetzungsvermögen zeigen, da sie nicht dauerhaft Teil der Unternehmenskultur sind und daher unabhängiger agieren können.

Die Bedeutung von kontinuierlicher Weiterbildung

Wir betonten auch die Bedeutung der kontinuierlichen Weiterbildung für Scrum Mastern. Die Scrum Zertifizierung sollte als Startpunkt einer Lernreise angesehen werden, nicht als Endpunkt. Fortlaufende Bildung und praktische Erfahrungen sind entscheidend, um die Fähigkeiten zu schärfen und die Qualität der Arbeit zu steigern.

Die Rolle von KPIs und Metriken in der Scrum Master Rolle

In unserer Diskussion im Podcast haben wir auch das wichtige Thema der Leistungsmessung von Scrum Mastern behandelt. KPIs (Key Performance Indicators) und Metriken spielen eine entscheidende Rolle dabei, den Wert und den Fortschritt eines Scrum Masters innerhalb eines Unternehmens sichtbar zu machen. Dies ist besonders relevant in Zeiten, in denen Agilität oft missverstanden oder als Selbstzweck betrachtet wird.

Die Wichtigkeit von Metriken

Celina und ich haben über die Herausforderungen gesprochen, die sich ergeben, wenn man den Erfolg und die Wirksamkeit eines Scrum Masters misst. Viele Scrum Master und Agile Coaches stehen vor der Herausforderung, ihre Arbeit in quantifizierbare Ergebnisse zu übersetzen. Hierbei ist es entscheidend, Metriken sorgfältig auszuwählen, um sicherzustellen, dass sie tatsächlich den Wertbeitrag zum Unternehmen widerspiegeln.

Messbare Beiträge von Scrum Masters

Es gibt verschiedene Wege, wie Scrum Master ihren Beitrag messbar machen können. Dazu gehört das Aufzeigen von Verbesserungen in der Teamdynamik, die Steigerung der Produktivität oder die Reduktion von Entwicklungszeiten durch effizientere Prozesse. Marc hat ein Mitglied in seiner Scrum Master Journey Community der als Scrum Master Millionen einsparen konnte, indem er wirksamere und effizientere Wege zur Produktentwicklung förderte.

Dokumentation und Kommunikation von Erfolgen

Ein weiterer wichtiger Aspekt, den wir im Podcast hervorhoben, war die Notwendigkeit der Dokumentation und Kommunikation der erreichten Erfolge. Scrum Master sollten nicht nur intern ihre Erfolge kommunizieren, sondern auch extern, etwa auf professionellen Netzwerken wie LinkedIn, um ihre Sichtbarkeit und Anerkennung zu erhöhen. Diese Transparenz hilft nicht nur beim individuellen Karrierefortschritt, sondern stärkt auch das Verständnis und die Wertschätzung für die Rolle des Scrum Masters im Unternehmenskontext.

KPIs in der Praxis

In der Scrum Master Journey bieten wir einen Minikurs zum Thema KPIs für Scrum Master, der hilft, relevante und aussagekräftige Metriken zu identifizieren und anzuwenden. Dieser Kurs ist eine wertvolle Ressource für alle, die ihre berufliche Wirksamkeit als Scrum Master steigern und ihren tatsächlichen Einfluss auf ihre Teams und Organisationen messbar und sichtbar machen wollen.

Abschlussgedanken zu KPIs

KPIs und Metriken sind unerlässlich, um die oft unsichtbare Arbeit von Scrum Mastern sichtbar zu machen und ihre Bedeutung innerhalb eines Unternehmens zu unterstreichen. Sie bieten eine objektive Grundlage für die Bewertung der Leistungen und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse. Jeder Scrum Master sollte sich daher mit der Identifizierung und Anwendung effektiver Metriken vertraut machen, um den eigenen Wert nachweislich darzulegen.

Veranstaltungen und Netzwerkmöglichkeiten

Zum Abschluss unseres Gesprächs diskutierten wir über bevorstehende Events wie die Scrum Master Offensive am 10.10.2024 in Mainz (bis zum 30.05.2024 gilt noch der Frühbucherpreis), die eine hervorragende Gelegenheit bieten, sich weiterzubilden, zu vernetzen und von anderen zu lernen. Solche Veranstaltungen sind unerlässlich, um die Anerkennung der Rolle des Scrum Masters zu erhöhen und die Community zu stärken.

Fazit

Unser Gespräch bestätigte, dass der Erfolg als Scrum Master von verschiedenen Faktoren abhängt: von der persönlichen Einstellung über das kontinuierliche Lernen bis hin zur aktiven Teilnahme an der Community. Ich hoffe, dass diese Einblicke euch inspirieren und helfen, eure Rolle als Scrum Master erfolgreich und mit der Anerkennung auszufüllen, die ihr verdient.

Bis zum nächsten Mal, bleibt agil und engagiert!