Good Contents Are Everywhere, But Here, We Deliver The Best of The Best.Please Hold on!
Data is Loading...
Your address will show here +12 34 56 78

Speaker, Autor und Agile Coach

I'm on a quest to help companies build highly motivated teams. This is my passion. I'm also the public speaker who sends out impulses, igniting energy in people.

Vermissen Sie Leidenschaft in Ihren Teams?


„Erfolg hat nie etwas mit dem Prozess zu tun, aber immer mit den Menschen“ – Marc Löffler

Über mich

Bei der Volkswagen AG startete ich als Software Entwickler, wurde aber, auf Grund der internen Strukturen, nach kurzer Zeit in die Projekt Manager Rolle „gedrängt“. Schon von Anfang an wurde mir bewusst, dass es nicht ein perfekter Prozess ist, der die besten Ergebnisse liefert, sondern passionierte Teams. Selbst wenn der bestehende Prozess nur sub-optimal ist, kann ein leidenschaftliches Team, welches für das Thema „brennt“ an dem sie arbeiten, herausragende Ergebnisse liefern und nahezu alles erreichen. Ich habe in vielen verschiedenen Organisationen gearbeitet, von großen Konzernen, wie der Volkswagen AG, DHL oder Siemens, bis hin zu kleinen Start-Ups und habe überall Werkzeuge, wie Lean, Agile, Management 3.0, Co-Active Coaching und mehr eingesetzt. Was diese Werkzeuge eint, sind die kraftvollen Prinzipien, die dahinterstehen. Dummerweise, werden genau diese Prinzipien viel zu oft vernachlässigt. Ich helfe Teams dabei, diese Prinzipien zu entdecken und zu verinnerlichen. Ein dogmatisches Vorgehen, stur nach „so steht es geschrieben“ ist der falsche Weg. Teams dabei zu unterstützen ihre Leidenschaft wiederzuentdecken liegt mir am Herzen. Dafür brenne ich und setze alle meine Fähigkeiten als Coach, Autor und Speaker ein. Was kann ich für Sie tun?

  • 2002 - Diplom Informatiker (FH)

  • 2008 - Certified Scrum Master

  • 2010 - Certified Scrum Professional

  • 2012 - Management 3.0 Trainer

  • 2016 - Zertifizierte Senior Projekt Manger (Level B - IPMA)

  • 2016 - Co-Active Coach

2002 - Volkswagen AG

Technisches Projekt Manager für das VW Group Supply Web Portal.

2005 - DHL Freight

Projekt Manager für eine europaweite, adaptive Logistiklösung (ATN), inklusive Rollout.

2006 - Siemens AG

Projekt Manager einer verteilten Installationslösung für USPS (United Stated Postal Service).

2008 - EADS

Scrum Master und Agile Coach in einem Grenzsicherungsprojekt zwischen Kuwait und Saudi Arabien.

2010 - Bayrischer Rundfunk

Agile Coach für mehrere verteilte Teams, welche ein neues CMS (Content Management System) entwickelt haben.

2011 - KARL STORZ

Agile Coach in einer stark regulierten, medizintechnischen Umgebung.

2014 - KARL STORZ

Leitung eines interdisziplinären Teams zur Erstellung eines Innovationsportfolios.

2015 - marcloeffler.eu

Unterstützung verschiedener Firmen (siehe weiter unten) bei der Einführung agiler Methoden.

MEIN BUCH

Retrospektiven sind eine der tragenden Säulen einer erfolgreichen agilen Transition und eines der wichtigsten Werkzeuge, um die notwendigen kulturellen Veränderungen in einer Organisation zu initiieren und zu begleiten. Aber nicht nur im agilen Kontext sind Retrospektiven eine wertvolle Hilfe. Sie können überall dort eingesetzt werden, wo ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert werden soll: z.B. in Lessons-Learned-Workshops im traditionellen Projektmanagement oder als Begleitung von Change-Management-Prozessen. Retrospektiven sind immer dann ein sinnvolles Werkzeug, wenn es darum geht, das Vergangene zu reflektieren und darauf basierend mögliche Veränderungen zu erarbeiten.

Kunden

 
Firmen, die ich auf Ihrer agilen Reise unterstütze

  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
  • Text Hover
Video: How to get a passionate team?

Wollen Sie wissen, wie man passionierte Teams bekommt?

  • Die Zusammenarbeit mit Marc war super! Er hat uns nicht nur dabei unterstützt, unsere agilen Methoden zu optimieren, sondern auch die persönliche Weiterentwicklung einzelner Team-Mitglieder stark gefördert.
    Robert Mißbach, Engineering Manager, HolidayCheck
  • He is a very powerful speaker. Good from the motivational aspect. After the presentation I felt like I have wings.
    Pawel Boguslawski, Teilnehmer
  • Energizing! Interesting! Funny! Full of great hints!
    Anonym
  • Ipsum dol conse ctetuer adipis cing elit. Morbi com modo, ipsum sed pharetr gravida, orciut magna rhoncus neque,id pulvinaodio lorem non sansunioto koriot.Morbcom magna rhoncus neque,id
    Koen van Buul, Scrum Master, BDO Nederland

10 todsichere Ideen ...

Die 7 Elemente passi...

Sie kennen das vielleicht: Ihre Firma hat sich dafür entschieden auf agile Methoden, wie z.B. Scrum zu setzen. Das Management vers...

5 Dinge an denen man...

Es gibt mittlerweile tausende Teams weltweit, die Scrum praktizieren. Trotzdem behaupte ich, dass nur ein kleiner Teil dieser Team...

5 Schritte um ein ag...

Es gibt tonnenweise agile Tools da draussen. Aber was ist der beste Weg, solche Tools im Unternehmen einzuführen? 1 – Starte...

Warum Kanban auch ke...

In der Vergangenheit durfte ich schon des Öfteren beobachten, wie Scrum Teams auf (Software) Kanban gewechselt haben. Die Gründe d...

Anstehende Konferenzen

Auf den folgenden Konferenzen können Sie mich treffen.

KONTAKTIEREN SIE MICH

Was kann ich für Sie tun?

Ihr Name (*)

Ihre E-Mail Adresse (*)

Betreff

Ihre Nachricht