Nehmen Sie die Abkürzung, lernen Sie von meiner 15-jährigen Expertise
Meine Vorträge basieren auf knapp 15 Jahren Erfahrung in der Durchführung und Beratung von agilen Projekten. Aus der Praxis für die Praxis.
Zielgruppe: Unternehmenslenker, Manager, Führungskräfte
Stellen Sie sich vor: Ihre Firma will auf eine agile Managementmethode setzen wie zum Beispiel Scrum. Das Management verspricht sich davon bessere Produkte, eine bessere Time To Market (TTM) – und endlich mal Projekte, die im Zeit- und Budgetrahmen bleiben. Doch obwohl man sich genau an den Prozess hält, trifft keine der Erwartungen ein. Verzweifelt probiert man ein agiles Tool nach dem anderen, aber keines hat den gewünschten Effekt. Nach und nach fällt das Unternehmen zurück in die ursprüngliche Arbeitsweise, und am Ende heißt es: Agilität funktioniert bei uns nicht.
In diesem Vortrag zeige ich Ihnen die Ursachen für die oben genannten Probleme auf und welche Voraussetzungen man schaffen muss, damit man mit agilen Methoden erfolgreich ist. Nur so bleibt man in Zeiten des stetigen Wandels zukunftsfähig.
Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Ebenen
Stell Dir vor, es ist Freitag Nachmittag, 16.00Uhr und Du läufst durch Deine Abteilung. Erst vor zwei Stunden hast Du eine kleine Rede gehalten und den Ernst der Lage geschildert. Du hattest eigentlich das Gefühl, dass Deine Mitarbeiter verstanden haben, um was es geht. Doch das Büro ist nahezu leer, fast alle sind bereits zu Hause und ins Wochenende gestartet. Vor ein paar Monaten habt ihr damit begonnen in Richtung Agilität zu starten. Doch nach anfänglicher Euphorie, ist mittlerweile totale Ernüchterung eingetreten. Keine der Versprechungen, die mit agilem Vorgehen verbunden werden, sind bis heute eingetreten. Der Druck durch den Markt steigt stetig weiter und Dein Chef wird immer ungeduldiger. Wenn Du nicht bald etwas änderst, fährt Dein Unternehmen an die Wand. So langsam bist Du mit Deinem Latein am Ende.
In meinem Vortrag erfährst Du, wie Du Deine Mitarbeiter emotional berühren und mitreissen kannst. Du lernst, wie Du die Voraussetzungen für passionierte Agilität schaffen kannst und ein Umfeld schaffst, in dem Deine Mitarbeiter ihr volles Potential entfalten können.
Zielgruppe: Mitarbeiter in agilen oder agil werdenden Organisationen
»Wir sind jetzt agil!« Tja – Pech, wenn der Chef sowas verkündet und dann Mitarbeiter sanktioniert, die sich mit guten Ideen aus der Deckung wagen! Wie lassen sich agile Prozesse verwirklichen, bei denen sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz sicher fühlen?
Jahrelang wurde man wie ein Goldfisch im Glas behandelt: nahezu keine Freiheitsgrade, strenge Regeln und Prozesse und jetzt soll man plötzlich im großen, agilen Ozean schwimmen. Einfacher gesagt, als getan. Damit das überhaupt funktionieren kann braucht man eine geeignete Unternehmens- und Führungskultur. Meist fehlt aber der Wille zur Veränderung – ob bei Führungskräften oder auch bei Mitarbeitern. Sehr häufig liegt das an elementaren Dingen, die einfach nicht vorhanden sind, wie z.B. das »Wozu« der Agilität zu klären. Denn Agilität ist kein Selbstzweck, sondern trägt zum Überleben des Unternehmens bei und am Ende auch zum Überleben als Mitarbeiter.
Als motivierte/-r Mitarbeiter/-in ziehen Sie aus diesem Vortrag jede Menge Ideen und Beispiele, um sich auch in agilen Unternehmen zur begehrten Fachkraft zu machen. Lernen Sie, wie Sie NICHT zum Zombie Goldfisch werden ;)
testimonials
Die Zuschauer waren von Marc und seiner Art zu präsentieren begeistert. Sein Vortrag war witzig, energiegeladen und voller wertvoller Tipps. Genau so haben wir uns das vorgestellt. Vielen Dank dafür.
Team Lead Brand Experience
Metronom GmbH
Metro is running a series of talks with industry experts to educate our global organization. We asked Marc to talk about agile mindset since this drives currently our teams. Marc is a passionate speaker and a well known expert in the agile community. The way he presents topics is fun, but you also learn a lot from his broad experience. We received excellent feedback on his presentation from our people.
CIO Metro AG
Sein Vortrag ist super angekommen! Er reisst das Publikum mit und begeistert mit seiner Art, seinem Witz und seinem Charme. Sehr empfehlenswert!
Projektleiter, LBBW
I met Marc when he was a speaker at Vienna Scrum Meetup. His evening was engaging and fun, including illustrative real experience examples on common mistakes companies make when using Scrum and what we can learn from them. He also struck me as a down to earth person , ready to listen to your questions and do some on the fly mentoring and coaching. Thank you Marc Löffler!
Team Lead, Jaggaer
I know Marc from many years ago when I saw him doing a humorous talk at the ACE conference. I still remember his anti-advices he was giving to ruin Scrum: “always come late for a daily scrum, always!”
That’s why many years and conferences later, I’ve invited him to open up a brand new Agile Rock Conference 2018. His opening with a game around a saxophone was hilarious. Exactly what we needed. And by the way, Marc plays Sax very well.
conference producer, Agile rock
Marc versteht es, die Zuhörer mit seiner Art des Vortragens und seinem Charme in den Bann zu ziehen. Sein Vortrag ist beim Publikum sehr gut angekommen, war sehr originell und lustig aufgebaut und man merkt ihm seine langjährige Erfahrung an, die er sehr gut mit Praxisbeispielen untermauert hat. Ich kann Marc sehr weiterempfehlen.
Partner, BearingPoint
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