by marc

April 12, 2010

You are a ScrumMaster, you hate your team and you want to give back what they did to you? Try these 10 things and you will be overwhelmed by the success 😉

  1. Be unaccessible for the team. Is the team self-organizing or not?
  2. Ignore their impediments they will vanish by itself
  3. Always schedule the Scrum meetings at different time and location. Your team loves suprises.
  4. Don’t protect your team.They are adults and don‘t need a babysitter anymore.
  5. Schedule the Scrum meetings as early or as late as possible.
  6. Lead the daily scrum by asking each team member the 3 questions and take notes
  7. Keep asking the team members to do things which are not planned for the current sprint
  8. Ignore any ideas from your team during the retrospective. You know best what to improve next.
  9. Always tell the team members what task to do next
  10. Be late, always.

You want to have slides for these items? Here you are:
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Any other ideas on how to torture your team? Let me know.

About the author 

marc

Marc Löffler ist selbständiger Agile Coach, Autor und Keynote-Speaker. Er befasst sich leidenschaftlich mit agilen Managementmethoden. Bevor er mit agilen Methoden in Berührung gekommen ist, hat er als zertifizierter Projektmanager bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS gearbeitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und zu leben. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Teams dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Seit September 2018 ist er zertifizierter Professional Speaker GSA (SHB) mit der besten Keynote seines Jahrgangs. Im Jahr 2014 erschien sein Buch „Retrospektiven in der Praxis“ beim dpunkt.verlag. Im Jahr 2018 folgte das Buch „Improving Agile Retrospectives“ bei Addison Wesley.

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