Februar 12, 2025

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In der heutigen Softwareentwicklung gibt es eine Vielzahl an Skills und Kompetenzen, die entscheidend sind, um als Entwickler erfolgreich zu sein. Gerade in einem agilen Umfeld sind diese Fähigkeiten wichtiger denn je, denn ohne das richtige Handwerkszeug wird es schwer, die hohen Anforderungen an Schnelligkeit, Qualität und Kundenzufriedenheit zu erfüllen.

Ich möchte euch heute einige der wichtigsten Kompetenzen vorstellen, die meiner Erfahrung nach essenziell für moderne Softwareentwickler sind.

1. Testautomatisierung – Dein Sicherheitsnetz

Testautomatisierung ist kein optionales Feature, sondern eine Grundvoraussetzung für jede moderne Softwareentwicklung. Wer heute noch Software entwickelt, ohne gleichzeitig Unit-Tests, automatisierte Akzeptanztests und gegebenenfalls UI-Tests einzusetzen, hat die letzten 20 Jahre (wenn nicht sogar 30 Jahre) Softwareentwicklung verschlafen.

Die berühmte Testpyramide von Lisa Crispin zeigt:

  • Unit-Tests: Das Fundament. Hier wird jede Funktion einzeln getestet.
  • Akzeptanztests: Tests über mehrere Funktionen hinweg, die reale Nutzer-Szenarien nachstellen.
  • UI-Tests: Tests der Benutzeroberfläche – eher sparsam einsetzen, da ihr Wartungsaufwand hoch ist.

Warum das so wichtig ist? Ohne automatisierte Tests wirst du kaum schnell und zuverlässig Software releasen können. Und gerade bei Bugs ist es entscheidend, schnell zu reagieren. Nur eine umfassende Testabdeckung erlaubt es, Codeänderungen direkt in die Produktion zu bringen (Stichwort: Continuous Deployment).

2. DevOps Skills – Entwickler müssen den Betrieb verstehen

Moderne Softwareentwickler brauchen ein Grundverständnis für DevOps-Prinzipien. Es reicht nicht mehr, einfach Code zu schreiben und diesen über den Zaun zu werfen.

DevOps-Kompetenzen bedeuten:

  • Verstehen, wie Deployment-Prozesse funktionieren
  • Monitoring und Log-Analyse
  • Zusammenarbeit mit DevOps-Engineers, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen

Besonders in einer Cloud-Umgebung ist dieses Wissen entscheidend, um Ausfälle früh zu erkennen und zu beheben, bevor der Kunde betroffen ist.

3. Verständnis für agiles Arbeiten

Agile Prinzipien sind kein Luxus, sondern die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Doch erstaunlich viele Entwickler wissen zwar, wie Scrum aussieht, aber kaum einer kennt die 12 Prinzipien des Agilen Manifests.

Ein moderner Entwickler sollte wissen, worauf agile Werte und Prinzipien beruhen und wie sie im täglichen Arbeitsumfeld umgesetzt werden können. Es geht nicht nur um das Befolgen einer Methode wie Scrum oder Kanban, sondern um ein tiefes Verständnis der dahinterliegenden agilen Prinzipien.

4. Pair Programming & Mob Programming – Wissen teilen

Eines der größten Risiken in der Softwareentwicklung sind Wissenssilos. Oft gibt es nur eine Person im Team, die ein bestimmtes System oder Modul versteht.

Pair Programming und Mob Programming helfen dabei, dieses Wissen zu verteilen:

  • Pair Programming: Zwei Entwickler arbeiten gemeinsam an einem Feature. Einer codiert, der andere denkt mit.
  • Mob Programming (auch Ensemble Programming): Das gesamte Team entwickelt zusammen an einem Feature.

Diese Techniken sorgen für eine bessere Codequalität und verhindern, dass Wissen bei einzelnen Personen hängen bleibt. Und ganz ehrlich – niemand möchte von einer einzigen Person abhängig sein, die das Unternehmen bei der nächsten Gehaltserhöhung „erpressen“ könnte.

5. Kommunikation – Reden ist Gold

Entwickler müssen heute kommunikationsstark sein. Die Zeiten, in denen man allein im stillen Kämmerlein programmiert hat, sind vorbei.

  • Regelmäßiger Austausch mit dem Produktmanagement und anderen Stakeholdern ist essenziell.
  • Feedback einholen und früh Annahmen überprüfen spart später viele Probleme.

Ein Beispiel, das ich erlebt habe: Ein Entwickler hatte ein neues Feature entwickelt und mir 100 km entfernt vorgestellt. Sein Teamleiter, der im selben Raum saß, hatte davon nichts mitbekommen. Kommunikation ist kein „Nice-to-Have“, sondern eine Grundvoraussetzung!

6. Continuous Learning – Immer am Ball bleiben

Die Technologie entwickelt sich rasant weiter. Wer nicht regelmäßig lernt, steht irgendwann vor einem riesigen Problem.

Continuous Learning bedeutet:

  • Teilnahme an Meetups und Konferenzen
  • Austausch mit anderen Entwicklern
  • Zeit für Weiterbildung und Experimente

Im Bereich Frontend-Entwicklung gibt es gefühlt jede Woche ein neues JavaScript-Framework. Da muss man nicht immer gleich aufspringen, aber man sollte wissen, was es für Entwicklungen am Markt gibt.

7. Innovationskompetenz – Kreative Lösungen finden

Gute Entwickler denken nicht nur in bestehenden Mustern, sondern entwickeln kreative und innovative Lösungen. Hackathons oder interne Innovationsprojekte können helfen, neue Ideen zu entwickeln und das Team zu inspirieren. Entwickler brauchen den Freiraum, ihre Ideen zu testen und kreativ zu sein – das ist ein echter Erfolgsfaktor.

Fazit

Die moderne Softwareentwicklung hat sich stark weiterentwickelt. Ein erfolgreicher Entwickler braucht heute mehr als nur Coding-Skills. Die wichtigsten Kompetenzen sind:

  • Testautomatisierung
  • DevOps Skills
  • Agiles Arbeiten
  • Pair Programming & Mob Programming
  • Kommunikation
  • Continuous Learning
  • Innovationskompetenz

Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um in einem komplexen, dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein. Vor allem in agilen Transformationen ist es wichtig, diese Kompetenzen frühzeitig zu fördern und zu entwickeln.

Wenn du mehr darüber erfahren willst, wie man solche Fähigkeiten gezielt analysiert und weiterentwickelt, schau dir die Ausbildung zum Agile Transformation Manager an – dort gehen wir in die Tiefe und lernen, wie man Teams und Organisationen nachhaltig weiterentwickelt.

About the author 

Marc Löffler

Marc Löffler ist Keynote-Speaker, Autor und Mentor für passionierte Scrum Master. Er befasst sich schon seit 2005 leidenschaftlich mit agilen Methoden, wie z.B. Scrum, Kanban oder eXtreme Programming. Bevor er mit dem Thema Agilität in Berührung gekommen war, hat er als zertifizierter Projektmanager (IPMA) bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS erfolgreich multinationale Projekte geleitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und genau die Form von Agilität zu finden, die zum jeweiligen Unternehmen passt. Dabei nutzt er sein PASSION Modell, um die jeweilige Situation zu analysieren und sinnvolle nächste Schritte hin zur passionierten, agilen Organisation zu definieren. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Unternehmen dabei, Probleme aus kreativen, neuen Blickwinkeln zu betrachten. Seit September 2018 ist er zertifizierter Professional Speaker GSA (SHB) mit der besten Keynote seines Jahrgangs. Im Jahr 2014 erschien sein Buch „Retrospektiven in der Praxis“ beim dpunkt.verlag. Im Jahr 2018 folgte das Buch „Improving Agile Retrospectives“ bei Addison Wesley. Im Februar 2022 folgte dann das Buch "Die Scrum Master Journey" beim BusinessVillage Verlag.

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