Zumindest auf mein Team bezogen, hat mir dies wichtige Impulse gegeben.

Mega, das freut mich sehr 💪🏻

Vielen Dank für diesen phantastischen, motivierenden, kompakten Kurs
& Alles Gute für 2025!
Alexa Kojima

Ausflug 2 war auch wieder überaus nützlich & erhellend, wie man zuerst die vorhandene Orga, oder Team-Kultur identifiziert & auch in kleinen Schritten im Team Veränderungen erarbeitet.

Yo, jetzt kann ich auch alle Videos sehen, da ich auf meinem Win 11 Arbeitsrechner bin.
Mein alter Desktop WinXP auf Win7 geupdated hat es dann doch nicht mehr so gepackt mit den Videos.

Vielen Dank & viele Grüße, Alexa
kojima_a@gmx.net

dieser Teil #1 hat mir schon einmal sehr gut gefallen. Klar, alles ist erweiterbar, aber besser erstmal kompakt & knackig. Die Inhalte uir Reflexion haben mir schon einmal sehr geholfen, zumal ich derzeit ein Team im SAFe-Umfeld in Medical Engineering habe, dass keiner als Scrum Master will, da es eine echt harte Nuß ist, die es zu knacken gilt.

Vielen Dank für die tollen Inhalte !
Alexa

1) Unnabhängig vom Score in jeder Kategorie bietet jede Frage für sich die Möglichkeit, zu reflektieren und Punkte zu finden, bei denen es sich lohnt, einmal im Detail zu schauen, warum ich zu der Einschätzung komme und welcher Handlungsbedarf besteht.

2) Bei der Vielzahl der Fragen empfiehlt es sich, Pausen während der Bearbeitung einzulegen. Ich habe z.B. gemerkt, dass ich die ersten Fragen sehr genau versuchte zu beantworten. Im Laufe der Beantwortung nahm der Fokus aber ab und ich antwortete mehr und mehr aus dem Bauchgefühl heraus (was nicht verkeht sein muss, aber dazu verleitet, zu werten, wie es sein sollte und nicht, wie es ist.)

3) Im Mittelpunkt steht manchmal das Team, dann das Unternehmen mit der Gesamtheit der Teams.
Wie sind die Fragen nach dem Team zu beantworten, wenn der oder die Befrage auf Managementebene angesiedelt und möglicherweise nicht Mitglieds eines Teams ist?