Was haben Hypothesen und Experimente mit Agilität zu tun? Ein Interview mit Jutta Eckstein
Als heutigen Interviewgast darf ich Jutta Eckstein begrüßen. Sie bezeichnet sich selbst als Dinosaurier in der agilen Szene und hat bereits einige Bücher veröffentlicht. Schon seit den 90-er Jahren ist sie als Beraterin und Change-Managerin bei der Umsetzung von agilen Prozessen tätig. Als Überraschung verlosen wir Juttas aktuelles Buch „Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space […]
WeiterlesenWir räumen mit Agilen Mythen auf
In dieser neuen Folge des Passionate Teams Podcast spreche ich über typische agile Mythen. Hier eine kurze Zusammenfassung:1. Agilität bedeutet keine Dokumentation Wer glaubt mit dem Einführen von Agilität, werden keine Dokumentationen mehr benötigt, der irrt sich gewaltig. Selbstverständlich wird Dokumentation weiterhin benötigt. In vielen regulatorischen Bereichen wie z.B. der Finanzbranche, geht es garnicht anders. Allerdings […]
WeiterlesenAgiles Arbeiten bei dem Startup door2door
Wie sieht die Umsetzung von Agiler Führung bei einem Start-Up aus? Mein Gast der neuen Passionate Teams Folge, Sebastian Heide von door2door, hat sich mit mir zu dem Thema ausgetauscht. Wir haben über das Jobs to be done Prinzip, OKR’s als Zielsystem und dem Modell der Transformation Leadership gesprochen. door2door ist ein Start-Up das sich zum […]
WeiterlesenWie wird man eigentlich Agile Coach
Wie wird man eigentlich Agile Coach? Kurz und knapp gesagt: man nennt sich einfach so! Der Begriff Coach ist an sich nicht geschützt. Aber Vorsicht: Dies führt dazu, dass dieser Trend Firmen hervorruft, die wenig Ahnung von Agilität haben. Es werden Mitarbeiter ohne große agile Erfahrungen zu den Kunden geschickt. Doch ein agiler Coach sollte auf […]
WeiterlesenAgiles Arbeiten bei AutoScout24
Wie funktioniert Agilitiät bei AutoScout24? In dieser Folge des Passionate Teams Podcast spreche ich mit Matthias Patzack, wie Agilität bei AutoScout24 aussieht. Matthias Patzack ist begeisterter Weltenbummler, Läufer und seit fast 20 Jahren in der IT als Führungskraft und Berater im agilen Umfeld der Softwareentwicklung unterwegs. Bis vor kurzem war er Vice President IT bei AutoScout24. […]
WeiterlesenWie entstehen passionierte Unternehmen?
In dieser neuen Folge des „Passionate Teams Podcast“ geht es um das Thema nachhaltige Agilität in Unternehmen. Denn ich merke immer wieder, dass Unternehmen sich gar keine Gedanken darüber machen, was Agilität eigentlich für sie bedeutet. Oft wird das Thema Agilität angegangen, weil es andere Unternehmen auch so machen. Aber warum möchte man als Unternehmen […]
WeiterlesenRadikal Menschlich – Ein Interview mit Ilja Grzeskowitz
Veränderungsprozesse spielen besonders in Teams eine sehr wichtige Rolle. Um passionierte Teams aufzubauen, sind vor allem Erfolgsfaktoren wie Werte, Transparenz, Fleiß und Disziplin sehr entscheidend. In dieser Podcast Folge ist Deutschlands Veränderungsexperte Nummer eins Ilja Grzeskowitz zu Gast. Gemeinsam sprechen wir darüber, was ein passioniertes Team ausmacht und über die Erfolgsfaktoren von passionierten Teams. Ilja ist erfolgreicher Keynotespeaker, […]
WeiterlesenFrohe Weihnachten
Ich wünsche Euch allen schöne und friedliche Weihnachten 🙂 Hier könnt Ihr den Podcast abonnieren!
WeiterlesenWarum Team Agility nichts mit Business Agility zu tun hat – Ein Interview mit Dr. Klaus Leopold
Wenn Unternehmen versuchen ihre Produkteinführungszeiten zu verkürzen, um somit schneller und effizienter auf ihre Kundenbedürfnisse zu reagieren, steigert das die Business Agilität. Meist werden dabei auch funktionale Teams durch Reorganisation zu crossfunktionalen Teams umstrukturiert. Das Problem bei dieser Reorganisation ist allerdings, dass dabei die agile Interaktion der Teams verloren gehen kann. Die große Kunst besteht […]
WeiterlesenWarum scheitern so viele Unternehmen mit Agilität?
Warum scheitern eigentlich so viele Firmen mit dem Thema der Agilität? Einer der Hauptgründe ist, dass sich Firmen meist zu sehr auf Prozesse und Tools fokussieren. Aber erstmal geht es darum Teams aufzubauen, die richtig funktionieren, kommunizieren und interagieren können, ein gutes Umfeld haben sowie die richtigen Leute enthalten. Erst so können richtig gute Teams […]
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