Juni 12, 2025

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Bist Du es leid, dass Deine Agile Transformation auf der Stelle tritt? 

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Fünf Erfolgsfaktoren für agile Transformationen.


Die Diskussion um künstliche Intelligenz (KI) ist überall. Doch während sich viele auf ChatGPT beschränken oder die Technologie als bloße Spielerei abtun, steckt dahinter ein enormer Hebel – gerade im Kontext agiler Transformationen. In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox habe ich deshalb den Blick darauf geworfen: Wie genau kann KI helfen, Transformationen erfolgreicher, strukturierter und effizienter zu gestalten?

KI ist keine Magie – aber ein verdammt guter Assistent

Bevor wir in die Details einsteigen: Ich bin studierter Informatiker und beschäftige mich seit über 20 Jahren mit dem Thema Agilität – und ja, auch KI begleitet mich seit meinem Studium. Was viele heute als bahnbrechend erleben, hat tatsächlich eine lange Geschichte. Trotzdem: Erst jetzt – dank massiver Rechenpower und besserer Modelle – zeigt KI ihr Potenzial in der Breite. Aber klar muss auch sein: KI ist nicht schlau – sie ist nur gut darin, Wahrscheinlichkeiten zu berechnen.

Und dennoch: Richtig eingesetzt, kann sie extrem hilfreich sein. Vor allem dann, wenn sie mit echtem Fachwissen gefüttert wird.

Mein Ansatz: GPT + Agile Transformation Toolbox = dein smarter Transformations-Coach

Ich habe in den letzten Monaten einen eigenen GPT gebaut – speziell trainiert auf die Inhalte meiner Agile Transformation Toolbox und meiner Ausbildung zum Agile Transformation Manager. Das Ziel: Eine KI, die nicht irgendwelches Internet-Wissen ausspuckt, sondern deine Transformation gezielt unterstützen kann. Hier sind fünf konkrete Einsatzbereiche:

1. Initialdiagnose & Analysephase

Die größte Schwachstelle vieler Transformationen? Sie starten ohne Klarheit. Mein GPT hilft dir dabei, mithilfe von Tools wie dem Veränderungsrad oder dem PASSION-Modell eine fundierte Ist-Analyse durchzuführen – und daraus ein konkretes, priorisiertes Transformations-Backlog abzuleiten.

2. Soforthilfe bei Krisen und Stagnation

Deine Transformation steckt fest? Teams blockieren sich gegenseitig? Der GPT kann auf Basis deiner aktuellen Lage Ursachen identifizieren, Hypothesen aufstellen und sofortige Maßnahmen vorschlagen – damit du nicht wieder tagelang allein im Problemdschungel stehst.

3. Sparringspartner für Scrum Master & Agile Coaches

Gerade als Einzelkämpfer:in im Unternehmen brauchst du manchmal ein Gegenüber. Mein GPT kennt agile Kompetenzmodelle, Selbstmanagement-Tools und Denkmodelle aus der Scrum Master Journey – perfekt für schnelle Reflexion oder methodische Inspiration zwischendurch.

4. Workshops konzipieren & moderieren

Ob Strategie-Workshop, System-Retro oder Kick-off mit dem Management – der GPT hilft dir bei der Struktur, Agenda, Methodik und Materialauswahl. So sparst du Zeit in der Vorbereitung und bist gleichzeitig professionell aufgestellt.

5. Skalierbare Change-Strategien entwickeln

Vergiss Framework-Fetischismus. Der GPT hilft dir, eine wirksame Strategie zu bauen – mit Fokus auf Wertbeitrag statt Formalitäten. Egal ob auf Team-, Bereichs- oder Unternehmensebene: Die Strategie passt sich deiner Realität an – nicht andersrum.

Dein smarter Einstieg in KI-gestützte Transformation

Ich weiß: Nicht jedes Unternehmen kann (oder will) sich gerade externe Coaches leisten. Deshalb ist mein GPT so gedacht, dass du für einen überschaubaren Preis (geplant: 247 €) einen dauerhaften Assistenten an die Hand bekommst.

Lebenslanger Zugang
Echt agil trainiertes Wissen
100 % praxisnah & anwendbar

Wenn dich das interessiert, trag dich in meine Warteliste ein – hier geht's zur Anmeldung. Sobald der GPT offiziell verfügbar ist, bekommst du als Erste:r Bescheid.

Ausblick: Wer führt eigentlich eine agile Transformation?

In der nächsten Folge geht’s um die Rollenverteilung in Transformationsprojekten: Wer hat den Hut auf – und warum scheitern so viele Vorhaben genau daran? Spoiler: Es liegt nicht an fehlenden Frameworks, sondern oft an fehlender Macht und fehlendem Commitment.

Bleib dran, bleib neugierig – und wenn du Fragen hast oder einfach Sparring brauchst, melde dich gerne.

About the author 

Marc Löffler

Marc Löffler ist Keynote-Speaker, Autor und Mentor für passionierte Scrum Master. Er befasst sich schon seit 2005 leidenschaftlich mit agilen Methoden, wie z.B. Scrum, Kanban oder eXtreme Programming. Bevor er mit dem Thema Agilität in Berührung gekommen war, hat er als zertifizierter Projektmanager (IPMA) bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS erfolgreich multinationale Projekte geleitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und genau die Form von Agilität zu finden, die zum jeweiligen Unternehmen passt. Dabei nutzt er sein PASSION Modell, um die jeweilige Situation zu analysieren und sinnvolle nächste Schritte hin zur passionierten, agilen Organisation zu definieren. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Unternehmen dabei, Probleme aus kreativen, neuen Blickwinkeln zu betrachten. Seit September 2018 ist er zertifizierter Professional Speaker GSA (SHB) mit der besten Keynote seines Jahrgangs. Im Jahr 2014 erschien sein Buch „Retrospektiven in der Praxis“ beim dpunkt.verlag. Im Jahr 2018 folgte das Buch „Improving Agile Retrospectives“ bei Addison Wesley. Im Februar 2022 folgte dann das Buch "Die Scrum Master Journey" beim BusinessVillage Verlag.

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