In meiner jüngsten Podcast-Episode habe ich über ein Thema gesprochen, das mir sehr am Herzen liegt: Die agile Revolution. Als langjähriger Berater für Unternehmen und mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung im agilen Umfeld habe ich das Gefühl, dass wir in der Welt der Agilität erst an der Oberfläche gekratzt haben. Der Großteil der Unternehmen hat die Grundlagen verstanden, doch die wahre Herausforderung – und damit die eigentliche Revolution – steht uns noch bevor.
Der folgende Text ist eine KI generierte Zusammenfassung des Podcasts auf der Basis des Transkripts und wurde nur punktuell manuell angepasst.
Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, die Ärmel hochzukrempeln
Durch die Bemühungen von Institutionen wie der Scrum Alliance oder Scrum.org haben wir eine kritische Masse an Menschen ausgebildet, die zumindest die Grundlagen der Agilität kennen. Doch das reicht nicht. Jetzt müssen wir die nächsten Schritte gehen und die Versprechen von Agilität endlich einlösen. Jetzt ist die Zeit, das volle Potenzial von Agilität zu entfalten, um Unternehmen innovativ und zukunftsfähig zu machen.
In Deutschland stehen wir aktuell vor enormen Herausforderungen. Nehmen wir das Beispiel Volkswagen: Durch interne Probleme, Missmanagement und fehlenden Innovationen könnten bald tausende Jobs auf dem Spiel stehen. Doch liegt das wirklich an mangelndem Talent oder schlechten Ideen? Ganz im Gegenteil – in Deutschland gibt es nach wie vor eine Fülle brillanter Köpfe mit innovativen Ideen. Doch es sind die starren Strukturen und veralteten Prozesse, die uns daran hindern, dieses Potenzial voll auszuschöpfen.
Die Rolle der Scrum Master in der agilen Revolution
Hier komme ich zu einem meiner Kernthemen: der Rolle des Scrum Masters. Zu oft sehe ich, dass sich Scrum Master lediglich auf die Arbeit im Team konzentrieren und dabei den Blick auf das größere Ganze verlieren. Sie optimieren im Kleinen, doch der dringend benötigte Fokus auf die gesamte Organisation fehlt. Der Scrum Master ist aber viel mehr als nur ein Team-Coach – er oder sie ist ein Change Agent, der das Unternehmen in seiner Gesamtheit verändern muss. Diese Rolle ist essenziell, um Unternehmen voranzubringen und sie fit für die Zukunft zu machen.
Gerade in Zeiten wie diesen, wo immer wieder von wirtschaftlichen Schwierigkeiten berichtet wird, brauchen wir Menschen, die mutig sind, die anpacken, die den Wandel vorantreiben. Wir dürfen uns nicht auf vergangenen Erfolgen ausruhen. Europa und insbesondere Deutschland waren lange Zeit führend in vielen Industrien. Aber das wird nicht von allein so bleiben. Wir müssen wieder innovativ und mutig werden, um unsere Position zu verteidigen.
Warum wir mutiger werden müssen
Wir Deutschen haben eine Tendenz, übervorsichtig zu sein. Es ist, als ob wir lieber abwarten, anstatt Risiken einzugehen. Doch wenn wir immer nur auf Nummer sicher gehen, werden uns andere Nationen überholen. Die Elektromobilität ist nur ein Beispiel. Während einige Länder bereits Vorreiter in diesem Bereich sind, hängen wir teilweise immer noch am Verbrennungsmotor fest. Oder nehmen wir den Bereich der Klimaschutztechnologie: Auch hier könnten wir Marktführer sein, wenn wir nur den Mut hätten, uns von alten Strukturen zu lösen und Neues zu wagen.
Ich sehe es als meine Aufgabe – und die Aufgabe aller Scrum Master und Agile Coaches – diesen Wandel voranzutreiben. Die Unternehmen müssen sich verändern, schneller werden und die Innovationskraft ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen. Wir dürfen uns nicht darauf verlassen, dass es immer so weitergeht wie bisher. Veränderungen sind unvermeidlich und wir müssen lernen, sie proaktiv zu gestalten.
Die Scrum Master Offensive: Ein Aufruf zum Handeln
Genau aus diesem Grund habe ich die Scrum Master Offensive ins Leben gerufen. Diese Veranstaltung soll Scrum Master und Agile Coaches dazu befähigen, die Ärmel hochzukrempeln und den Wandel in ihren Unternehmen voranzutreiben. Wir geben euch die Werkzeuge an die Hand, um nicht nur im Team, sondern auf Unternehmensebene einen echten Unterschied zu machen.
Dabei geht es nicht nur darum, die besten Techniken und Methoden zu erlernen, sondern vor allem darum, die richtige Einstellung zu entwickeln. Wir müssen wieder mutiger werden. Wir müssen bereit sein, Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen. Nur so können wir innovativ bleiben und unsere Zukunft sichern.
Wenn du also bereit bist, einen echten Unterschied zu machen, dann sei dabei – bei der Scrum Master Offensive oder werde ein Teil der Scrum Master Journey Community. Wir brauchen Menschen wie dich, die den Mut haben, Veränderungen aktiv zu gestalten und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Denn eines ist klar: Die agile Revolution hat gerade erst begonnen. Es liegt an uns, sie voranzutreiben und das volle Potenzial von Agilität zu entfalten.
Wenn du das Gefühl hast, dass du noch nicht weißt, wie du das alles umsetzen kannst, dann lade ich dich herzlich ein, an der Scrum Master Offensive teilzunehmen. Am 10.10.2024 in Mainz. Als Leser meines Blogs erhältst Du einen Rabatt und kannst für 499.-€ anstatt 699.-€ an der Veranstaltung teilnehmen. Klicke dazu einfach auf den folgenden Link: https://pretix.eu/agiletourguides/smo2024/redeem?voucher=SMJ-SMO-2024
