Schon letztes Jahr habe ich eine Podcast Episode zum Thema Psychologische Sicherheit gemacht. Ich halte das Thema allerdings so wichtig, dass ich es hier noch einmal behandeln möchte.
Quelle: Die hier beschriebenen Tools entstammen alle dem Modern Agile Cheatsheet. Ich selbst nutze es schon sehr lange und kann es uneingeschränkt empfehlen.
Was ist psychologische Sicherheit?
Es gibt mehrere Definitionen zu diesem Thema. Hier sind zwei davon:
”Broadly defined as a climate in which people are comfortable expressing and being themselves.”--Amy C. Edmondson, The Fearless Organization
“A condition in which you feel (1) included, (2)safe to learn, (3) safe to contribute, and (4) safe to challenge the status quo -- all without the fear of being embarrassed, marginalized, or punished in some way.”-- Timothy R. Clark, 4 Stages of Psychological Safety
Sicherheit in Meetings und Workshop schaffen
Nutze das CLEAR Akronym, um Deine Meetings oder Workshops zu beginnen:
- C: Curious, Caring & Open-Minded
- L: Listen To One Another
- E: Encourage Everyone To Contribute
- A: Avoid Dominating or Interrupting
- R: Repeat & Review People’s Points
Dieses Akronym wurde in angepasster Form aus dem Buch "Smarter,Better, Faster" übernommen.
Führungskräfte können Teamsicherheit fördern durch
- Deutung von Arbeit als Lernproblem
- Zugeben ihrer eigenen Fehlbarkeit und zeigen von Verletzbarkeit vor dem Team
- Neugierig sein und Fragen stellen
- Ermutigen verschiedene Standpunkte offenzulegen
Diese und weitere Tools beschreibe ich in meinem Podcast oder können hier heruntergeladen werden.
Neugierig geworden? Dann hör doch mal rein:
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Worum geht's in Kürze?
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