by marc

August 27, 2020

Hast Du Dich schon einmal gefragt, welches das wichtigste, agile Prinzip ist? Aus meiner Sicht ist es eine Kombination aus mehreren Prinzipien. Als Basis nehme ich hier das Agile Manifest:

Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt:
  • Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
  • Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans
Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden, schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein.

Das aus, meiner Sicht, wichtigste Pärchen findet man direkt als Erstes: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools. Wenn man es schafft ein gutes Team aufzusetzen, erschließen sich alle anderen Dinge oft automatisch. Wie man das am besten macht, habe ich u.a. hier beschrieben: In 7 Schritten zum agilen Dream Team oder hier: Voraussetzungen für agiles Arbeiten.

Was viele nicht wissen ist, dass es hinter diesen vier Pärchen noch weitere zwölf Prinzipien gibt. Finden kann man dieser hier: Prinzipien hinter dem agilen Manifest. Die drei wichtigsten möchte ich hier kurz aufführen:

Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.

Dieses Prinzip ist deshalb so wichtig, weil es die Grundlage für das wichtigste Pärchen weiter oben ist. Es braucht das richtige Umfeld (PASSION Modell) und vor allem VERTRAUEN. Nur dann können die Mitarbeiter ihr wahres Potential ausschöpfen.

In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.

Wenn Du agil starten möchtest brauchst ein Board, um Deine Arbeit transparent zu machen und an dem Du Dich täglich treffen kannst. Wenn Du das dann noch mit regelmäßigen Retrospektiven kombinierst, bist Du auf dem besten Weg in Richtung Agilität. 

Zu guter Letzt noch mein Lieblingsprinzip:

Einfachheit -- die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren -- ist essenziell.

Dieses Prinzip muss man am Anfang mindestens dreimal lesen. Wenn man dieses Prinzip aber nicht versteht und umsetzt, wird man NIE die Geschwindig- keitsvorteile sehen, die einem durch agiles Arbeiten versprochen werden. Es geht hier knallhart ums "Weglassen" und sich darauf zu fokussieren, was den größten Kundennutzen bringt. Wenn man weiterhin versucht sein 1000-seitiges Pflichtenheft in agilen Iterationen umzusetzen, wird man sicher enttäuscht werden.

Noch mehr zu diesem Thema kannst Du Dir in meinem Podcast anhören. Viel Spaß beim Reinhören 🙂

Online Kurse

Passionate Team Agility - Der Online Kurs

Worum geht's in Kürze? 

  • Du wirst in die Lage versetzt, Deine konkrete Situation zu analysieren und zu verstehen
  • Du baust Teams, die passionierte Agilität leben
  • Du bekommst das Wissen an die Hand, wie Du eine nachhaltige Dream Team Umgebung schaffst
  • Du sparst Dir viele Stunden Frustration und Fehler bei Deiner eigenen agilen Transformation

Der Ultimative Remote Retrospektiven Kurs

Im Kurs lernst Du

  • Wie Du Remote Retrospektiven optimal vorbereitest
  • Wie Du auch Remote Vertrauen im Team aufbaust
  • Wie alle Teilnehmer die gesamte Retro am Ball bleiben
  • Wie Du auch stille/introvertierte Teilnehmer integrierst
  • Welche Online Tools am besten funktionieren

About the author 

marc

Marc Löffler ist selbständiger Agile Coach, Autor und Keynote-Speaker. Er befasst sich leidenschaftlich mit agilen Managementmethoden. Bevor er mit agilen Methoden in Berührung gekommen ist, hat er als zertifizierter Projektmanager bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS gearbeitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und zu leben. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Teams dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Seit September 2018 ist er zertifizierter Professional Speaker GSA (SHB) mit der besten Keynote seines Jahrgangs. Im Jahr 2014 erschien sein Buch „Retrospektiven in der Praxis“ beim dpunkt.verlag. Im Jahr 2018 folgte das Buch „Improving Agile Retrospectives“ bei Addison Wesley.

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