Macht Agilität krank?
In einem Artikel habe ich erst gelesen, dass sich laut einer Studie in der Schweiz 64 % der Arbeitnehmer von schnellen Veränderungen und agilen Methoden überfordert fühlen. Dies wiederum führt zu Burnout und anderen Krankheiten.
Ehrlich gesagt macht mich das etwas traurig. Meiner Erfahrung nach ist nämlich eher das Gegenteil der Fall, wenn man sich voll auf das Thema Agilität einlässt. Wie kommt es also zu diesen Problemen?
Häufig wird in Firmen von ganz oben entschieden, dass ab sofort agil gearbeitet wird. Wenn allerdings das ganze System drumherum nicht ordentlich vorbereitet und angepasst wird, können die Mitarbeiter schnell an ihre Grenzen stoßen.
Missbrauch der Agilität kann zu Unmut unter den Mitarbeitern führen
Die verschiedenen agilen Werkzeuge können leider missbraucht werden und beispielsweise durch die höhere Transparenz Druck erzeugen. Ich habe leider schon mehr als einmal erlebt, wie das Sprint Backlog dazu verwendet wurde, um zu kontrollieren, wer wie viel gearbeitet hat. Das ist natürlich nicht Sinn der Sache. Das Sprint Backlog ist primär dazu da, dass sich die Entwickler abstimmen können.
Auch das Daily wird immer wieder als Status Meeting missbraucht. Mehr dazu im Podcast.
Agil und Scrum lösen keine Probleme
Wichtig ist es zu verstehen, dass agiles Arbeiten erstmal keine Probleme löst sondern diese nur gnadenlos sichtbar macht. Am Ende ist es die Aufgabe des Teams, sich um genau diese Dinge zu kümmern. Wenn das Team allerdings vom System drumherum eingeschränkt ist und nicht die Möglichkeit hat Veränderungen vorzunehmen, führt das zu permanentem Stress.
Wenn du mehr dazu erfahren möchtest, wie Agilität auch falsch eingesetzt werden kann, dann lass Dir diese Podcast Episode nicht entgehen.
Neugierig geworden? Dann höre Dir hier die komplette Folge an:
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Hi Anika,
auf welche Studie berufst du dich in deinem ersten Absatz, in welchem du beschreibst, dass 64% überfordert sind?
Danke und happy Week,
Julia