Erfolgsfaktor agiles Arbeiten mit Bernd Schiffer

Bernd ist ein agiler Coach & Trainer und lebt im schönen Melbourne in Australien. Schon im Jahr 2005 begann er damit, Teams zu coachen.

Agilität bedeutet Kollaboration anstatt Kooperation

Bernd legt sehr großen Wert auf Kollaboration im Gegensatz zur reinen Kooperation. Zudem ist der ständige Fokus auf das Liefern von weiteren Features und wenn sie noch so klein sind. Teammitglieder sollten sich ständig synchronisieren, anstatt den ganzen Tag nur für sich selbst zu arbeiten. Es kommt in Bernds Arbeitsweise allerdings immer auf die genauen Voraussetzungen der jeweiligen Teams an.

Das sind die größten Probleme, die Bernd immer wieder begegnen:

Die Manager in einem Unternehmen möchten bestimmen, wie das Team zu arbeiten hat

Wenn ein unerfahrenes Team in der agile Arbeitsweise selbst Entscheidungen treffen soll, wird häufig noch der Manager zur Unterstützung gerufen. Führungskräfte sind oft so lange stille Beobachter, bis das Team einen Fehler macht und weisen dann das Team wieder zurecht. Das führt das gesamte Team wieder in den Anfangszustand zurück.

Die Kosten, die damit verbunden sind, ein Team zu verändern

Die Kosten, die mit dem Teambuilding einher gehen werden vom Management meist dramatisch unterschätzt. Ein Teambuilding-Prozess startet jedes Mal neu, sobald ein Teammitglied hinzu kommt bzw. das Team wieder verlässt. Im Schnitt dauert es 3- 9 Monate, bis das neue Teammitglied richtig in das Thema eingearbeitet ist.

Es wird kein Fokus gesetzt

Wenn die Mitarbeiter in zu vielen verschieden Teams tätig sind, kann keine ordentliche Leistung gewährleistet werden, da sich der Fokus ständig ändert und die Mitarbeiter mehr mit "Projekt-Switching" zu tun haben, als tatsächlich produktiv zu arbeiten.

Es muss einen Sinn geben, für das, was du tust

Statistiken sagen aus, dass Menschen ein Sinn für die eigene Arbeit wichtiger ist als Geld. Das motiviert die Mitarbeiter, am Ende genau das zu erreichen, was vereinbart wurde. Noch wichtiger ist Bernd allerdings, dass ein Team tatsächlich liefert, auch wenn das Ziel nicht zu 100 % erreicht wird.

Das gibt dir Bernd mit auf den Weg, wenn du agil starten möchtest

Komme mit Menschen in Kontakt, die bereits agil gearbeitet haben, stelle Fragen und lass dir von ihren Erfahrungen berichten.

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marc

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